五月の随笔
思前想后,能让自己动笔的也就是那么一句话。
一个公司的某样工作,需要四个人来完成。
过了不久,其中一个辞职了,四个人的工作只好由三个人来分担,也就是每个人身上多分了一点事情做。
又过了不久,又有一个人辞职了,剩下两个人来分担这些工作,
到了后来,就剩下一个人来做这些工作,只是这个人非常努力,非常勤劳,而且完成的也很好!这就掩盖了事情的真相,给老总一个错觉:
老总就觉得很好嘛,这些事以前用四个人纯粹是浪费么,一个人不也干得好好的么?他就不会刻意的去培养或者说去重新组建这支队伍,觉得一个人就可以完全胜任了。
实际呢?一旦这一个人出现一些问题,比如因为各种各样的原因,辞职了或病倒了,你想过没有,后果会是怎么样?
你很难能够马上重新找到一个可以合作完成这件工作的人,更别说2个、3个、4个了,因为你没有人才储备,你原以为就是不需要的储备的。
损失很大
貌似很正确
很真理
你觉得呢?
你们老板还不懂“备胎理论” 引用第1楼jennifer于2010-05-13 15:19发表的:
你们老板还不懂“备胎理论” images/back.gif
大姐,“备胎”都是用的时候才发现以前忘记充气了、、、、这道理你还不懂么? 天下老板一样啊。你干活少一点,他就觉得你不值钱,干的多了,他会觉得你把握着“权力”不松手。 不容易呀 但是老总要提拔也先会提拔你。 显摆,绝对滴。。。。。。。。。
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