七叶果 发表于 2011-1-19 15:07:22

转———户外店的一些事情

在户外店的一点事

    有过一段户外店经历,有些事还有些印象记住了。今天就想到这么点,有幸今天记下了。随便扯扯。



   两次售后实例:

      1.有一回顾客购买了一个望远镜,1800多的东西,当时挺满意的,付款走后几小时回来,说有个小问题不太满意,希望能给处理一下。问题很简单,镜头盖是橡胶的,有一个盖不紧,这小事,我让给看看同款还有没有存货,换1个就行,结果一看没有了,而且得知该品牌其他款也有库存不足。我看了一下顾客的望远镜,发现镜头盖是可以拿下来的,想想跟厂商再要一个盖子就好了。于是我跟顾客说:东西您先拿着,留个电话给我,我让厂商发一个镜头盖换上就好,发快递速度也挺快的。顾客心情不错,表示没有问题。

   然后我给厂商打电话过去,说明情况,对方表示了解情况,我告知我的处理意见,即同款望远镜快递一个镜头盖给顾客换上,然后对方说:不可保证另外一个镜头盖就能行,并解释了很多,我听他解释完后问:那你的处理意见?郁闷的是对方竟然回:我不知道该怎么处理。当场我愣住,顿时语塞。半天我才再强调既然我的处理意见不接受,那给我一个处理意见,看能不能把事情解决,怎么处理我不关心,我只需要把事实办好。对方竟然同样语塞,半响才说给他们老板打电话。我觉得很搞笑挂了电话。

   我想想让给他们老板打电话,那好,我也让我老板来打电话,嘿嘿,让你们老板之间折腾去。于是我向老板说明情况,让他去打电话。看你们哪个老板厉害。之后的情况是依然没有把那个镜头盖要回来,最后我只好让给顾客换一其他类似款的望远镜。这件事我们都比较恼火,本来是要在这件事处理后统计缺货向他们补货的,然老板迟迟不向他们下单,过了近两月老板才说,暂时先进他们的货吧!之后店员在销售该品牌产品时则明显底气不足。

      2.这次事件有一句话是所有品牌商里我印象最深刻的。

      有顾客买了双鞋,1000多点的,顾客非常满意鞋子。两天后顾客找回来,说是鞋后跟处有一突出物,不是很明显,但穿的时间稍微长一点就觉得很不舒服。我检查鞋子,确实是这情况,我让同事去看看这款鞋同码还有没有,换就行,结果又是没用。我马上给品牌商打电话,说明情况,对方说把鞋子发回给他们调换,先别让你们为难,顾客不高兴。‘先别让你们为难,顾客不高兴’—就这句话,我印象最深刻。最后这件事情处理的非常圆满,两天后就收到一双新鞋,我通知顾客来调换,顾客满意了之后我才把有问题的鞋子发回给品牌商。

      这件事大家都看在眼里,之后销售该品牌鞋自然是十分卖力了。



    进新货之后

      每次进新货之后,闲暇之时会组织店员来研究新货的性能、特点、不足,就一个目的,大家深入了解到产品,找出卖点及销售目标群体,就是说这样东西该卖给什么样的顾客。

再问:有谁很喜欢这样新货?如果有人表示喜欢,好,由你来持续关注这样新货,既然喜欢肯定会销售的顺手,谁都喜欢推荐自己喜好的东西。

    陈列问题

      店里是把产品分区域,服装区、鞋袜区、装备区、配件区等,分区域比较便于陈列,不至于杂乱无章。然后让店员来,比如有店员对装备更熟悉,销售更有经验,那好,装备区的陈列就你来哇!你看怎样陈列对我们销售最有利,怎样你觉得最有效果就怎么来,陈列好之后看谁还有不同意见吗?有提出来,大伙商量,能改就改。原则是陈列来适应销售,而不会是销售去适应陈列。

      对于橱窗。店员一人一期,一周一期,全部负责,完全按个人理解个人创意来,谁做的好了,其他店员以后都可以借鉴,谁觉得不好了下期你来超越,最好能解说一下为什么这样做。

    销售习惯

   刚来的时候都会有一个疑问,店里东西贵啊!怎么卖出去?然后大家都在看什么东西更便宜,销售的时候首先想的就是什么便宜销售什么。时间长一点就会发现有很多顾客不在意价格,只在意东西好不好。有一回一位老顾客带着朋友来买鞋,顾客那位朋友一眼就看中一双低帮的LOWA,一试穿就说好,立马买单,然后听到那位老顾客一句话:当初我来买鞋的时候怎么不给我推荐那么好的?原来那位老顾客当初推荐给他一双价格较便宜的国产品牌鞋子。那是我特别尴尬。

    之后就有见到过很多顾客购买了店里的东西觉得好了,于是推荐朋友来,这种情况很省事,店员很轻松,老顾客就帮我们都说到了,东西怎么好他都已经体会到了,介绍给他的朋友。人的习惯,好东西要跟朋友分享。

    在培训店员的时候会强调,我们的东西贵是因为我们的东西好,我们是希望把好的产品带给我们的顾客。记住,我们可以让人说我们的东西贵,但绝不要让人来说你的东西不好。

   有品牌商业务员来之后

   有品牌商业务员过来后先去跟老板谈生意,然后要是不急着走要被拉出来跟我们谈谈产品及销售。有过业务员水平不够出来后一个问题就把他问倒了,然后让他在我们鄙夷的目光中再来给我们做做培训,那个场景很搞笑。还有过业务员过来我们都不想理,看样子就不像能说话的人,就是跟老板在里面谈完了,业务员出来看看,我们就把他当空气。当然也有业务员水平高的,老板那谈完了出来还得跟我们说的头头是道,我们说的高兴了也就自然愿意销售他家的产品。
   看业务员水平哇!自然是高水平才有作用,反而水平不够跑过来闹不好砸了自己的场子,自个把自个的位子请出店里岂不是自找没趣。

   又想到一下售后的问题

我经手的售后问题还算有一些。个人习惯:东西又问题,我先看,判断什么问题,给出处理意见,然后联系品牌商,告知。同意则照办,不行你那边改,给你的处理意见,我觉得行,能把问题解决了我就接受。
   自认为还是挺高效的,不管我的处理意见,你的处理意见,总之帮我把事情处理好了就可以。最烦借口多,解释多,但拿不出处理意见。若能最后快速解决了问题那么借口多,解释多我也可以接受。就这么简单。

   暂时就记起了这些了,以后有心情再想到其他的再记下。但愿以后还能写下点什么。

七叶果 发表于 2011-1-19 15:57:01

闲来无事,转来大家看看,各商家可有共鸣?

将进酒1 发表于 2011-3-31 11:32:55

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