快乐晓生 发表于 2007-5-10 23:13:40

网站运营、发展预算、市场推广及管理

网站运营、发展预算、市场推广及管理
[ 2007-5-10 23:02:00 | By: 52188.cn ]

时间:2007年5月10日
主讲:莫言
主题:网站运营、发展预算、市场推广及管理
来源:站长交流与互助群 177770150
预算,这个要根据个人,或者公司的自身资源,经济实力,前期投入资金来考虑,不管你是草根还是公司旗下网站,预算是必要的!

为什么?做网站你运营的资金可以说是主要的条件所在~

这个包括硬件,人员工资,市场开辟所需的费用.

硬件无非就是服务器(空间),带宽,技术人员,等等这些费用你得仔细算,..千万不要因为小而忽略这些细节性的东西~~

举最简单的公式 硬件 + 人员工资 +业务需要资金 = 如果你要起步就准备瞄向一个门户站去发展,这个资金保守估计 = 10万

OK,如果你是草根 空间 + 你自己的时间和精力 + 如果有朋友帮助你(不管是资金还是技术方面) == 这个就要根据自己的经济情况来了

所以说不管你是草根还是公司 ,在这个网站上你所有能花到钱的地方你必须把钱算的非常明晰~

不至于让自己做了些时日后,不知道钱怎么花的...

当然有些人做站就为了网赚...我不是绝对反对这个赚钱的思路..

但是如果你想靠网站来实现高额盈利,不要依靠网赚~...

网站的预算多少,还有一个是取决于你的自身资源上...这个自身资源的多少和高低..将影响你的后期推广的经费花费。当然可以说,\"自身资源\"和现在的\"资源互换\"是可以挂钩的。

现在的市场推广不是所谓的烧钱就可以获得所谓的品牌效应,也不肯能完全给你带来好的收入..

一个烧钱的站长或者说一个烧钱的运营管理者不是一个称职的管理者...我们现在需要的是需要学会\"资源互换\",尽可能的让自己避免大量的花费,能通过同行业和非同行业之间的资源交换来获得良好的效果..

在对非同行业内的网站或者企业进行互换时,这就需要进可能让自己挖掘出这些资源..你和他之间可以形成一种默契..大家都是有利可图的~

举简单的例子:

一个B2B的电子商务网站 & 一个web2.0的MAP门户

他们如何实现资源互换?我取其一来讲解

B2B电子商务,无非拥有的最多的就是企业信息

MAP门户拥有的无非是他的MAP产品

这两者进行资源互换,B2B有了强大的企业信息后和MAP合作资源互换.两者拥有同步的企业数据..B2B为MAP提供企业信息,MAP为B2B提供产品服务..在两者进行互换的时候..他们会彼此依靠来减少推广中一些不必要的花费,然而双方从中获得各自所需~~

当然这只是一种资源互换的方式...不同的网站,不同的企业可根据自身的条件来实施合作..

这都是可以举一反三的方法

这个思路贯穿于草根,门户等等..以至于平常的企业之间。

转回这个预算的节点上...前期预算不一定就是10万..一顶根据自己的实际情况来...

靠网站来实现自己的创业梦想,不是一个坏事..但是各位一定要明白..创业可以毁掉一个人的理智和思想...不要败的一无所有..

对于网站的推广方面,大家不要一味的去面向互联网内的一些网站,你可以去挖掘一下线下的企业和媒体...你开网站就是让人知道你,了解你然后实现盈利,如果在你的前期资金和人员有一定的局限时..通过线下推广是一个效果非常好的手段~

不管是已经发展的不错的网站还是刚开始运营的网站,千万不要放弃你的线下推广~

对于网站推广,不同的行业有不同的推广对象和受众人群.

找准的前期的推广切入点,利用好你的自身资源可以更好的进行\"资源互换\",采取线上和线下的等多种推广方式..

综合以上的这几个方面..你如果自己真正的去做了,努力的去构思了就会看到不错的效果~~

大家要明白..不是所有的站都是要一个运营模式出来..

我给你们提供一个细节思路...然后各位根据自己的情况来考虑自己的站。

员工管理上,其实作为一个员工的角度来说.....作为公司不要从你的角度去为他们考虑...

你得让他们明白你给他的待遇什么的..让他没有理由去自己创业

稳定一个员工的心态..首先从你的网站做起..如果你的站程序做的再好..但是网站不赚钱.员工就要自己考虑他的前景....你是否还能给他们发工资

让你的人服你..首先你得有能力让别人屈服... 这里面存在一个共性~~就是所谓的工作乐趣

你运营管理者,你要对你的网站技术层做到100%负责..这就是网站的基础构架...

这个管理者,可能是管理出身也可能是技术出身...

但是他要做到无论技术还是管理都要非常了解~~

你要给你的员工一种动力,,你可以和他们一起研究技术,业务等等...

他们也需要你的支持和建议...从中你可以观察他们的心态...

能者上,败着下....

让员工之间形成一种竞争状态..多劳高效的工作状态和结果将回获得更好的机会...这样才能留驻好人才,过滤掉一般的

和VC沟通或者让他们来投资注意的几点问题:

简单点说,尽可能的让你的思路说的简单清晰点..别没有主要点

他们喜欢什么样的网站? 能普及的站,投资回收周期短的~能被大众所接受的

大概就这样字。

尊者 发表于 2007-5-16 00:49:35

呵呵,看了半天也不太明白,郁闷!
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