沈阳冬季冰雪拓展训练 沈阳拓展训练公司  沈阳户外体验式培训 免费咨询电

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沈阳卓越恒峰管理顾问有限公司
公司概况
沈阳卓越恒峰管理顾问有限公司是一家立足于现代企业管理前沿的服务型企业，它针对企业的管理咨询、员工培训进行专业服务。主要服务项目为：企业管理顾问咨询、人才测评、企业员工内训、社会公益性课程、大型活动策划、户外训练、野外定向与野外生存等。
沈阳卓越恒峰管理顾问有限公司凝聚了一大批企业管理咨询界的精英与专家，他们当中有资深的企业教练，实战的职业经理人，专业的拓展教练，他们是一个永远追求卓越的团队，可以针对您企业的需求进行量身定做式的服务。
在当今激烈的竞争环境中:人力资本已经成为企业的第一竞争力.企业拥有人才才能稳定发展.只有严格的训练才能造就一流的人才，只有用心培养，才能换来员工的忠诚。我们更相信：完善的管理是对事业的尊重，专业的服务是对客户的负责，而借用外脑则是企业成长发展的必要投资。
  冰雪拓展是拓展训练的一个分支项目，拓展训练增加公司的团队合作的意识，在雪地这种艰难的环境中开展拓展训练更可以促进团队的合作能力。在活动中让每一个学员在愉快的游戏、笑声中领悟到团队精神的真谛！
   雪地拓展的在茫茫的林海雪原、银妆素裹的大地中凛冽的寒风体验团队的温暖感到每个人的心贴的更近，大自然的雄美壮阔中净化人的心灵，陶冶人的情操，磨练人的意志。
项目简介
冰上拔河——体验团队的领导和执行力，团队的解决问题的能力。
步步为营——体验团队的领导和执行力，团队的解决问题的能力。实现由抱怨变成有效沟通。
兄弟连——体验同事之间的相互依赖才能完成目标，信赖最大化。
真人冰壶球——通过团队成员的协作，体验目标管理、时间管理，以及面对变化的适应能力。
急速长龙——团队协作统一的一体感，只有协作否则等待的只能是失败。
冰上坦克车——懂得先做后说比纸上谈兵要重要的多，变化来临时如何适应。
紧急任务——考验团队的智慧、计划和协作能力。培养协同作战中，与其他成员之间互动的心理协调能力。
工兵连——深刻体验工作中基层、中层、高层的协作关系。
极地指挥车——体验团队成员的信任和责任，以及如何通过激励来增强自信心。
双重穿越——让学员体会计划的重要性及团队合作的精神；培养团队协作中计划、组织、指挥的能力；把握个体与集体的关系，找准自己在团队中的位置。
团队塑雪——细节可致电公司查询。
穿越冰雪——细节可致电公司查询。
冬季百人寻店——细节可致电公司查询。
如需了解详细情况请联系我们或登陆我们的网站

        沈阳卓越恒峰管理顾问有限公司   
        联系电话：024-83951618/83951628
        联系人：荣祁
        E-MAIL:zyhf_office@hotmail.com
        OICQ:610665181
        网站：http://zyhf-office.blog.hexun.com
        论坛：http://zhuoyuehengfeng.uu1001.com/index.php
        地址：沈阳市文化路45号 机械大厦1502室

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卓越恒峰08年度企业精英员工回馈计划 联系电话：024-83951618/83951628
忙碌的一年又接近了尾声，回望这一年中我们的员工为了我们的企业的发展贡献了巨大的力量，尤其是我们的骨干与精英是他们驱动着企业正向高速的发展。在这个收获的季节，作为公司您打算如何回报我们的精英员工呢？
企业在发展，员工同样需要发展，今天的精英与骨干如何才能够成为公司未来永远的中坚力量呢？授之以渔吧，不间断提升精英员工综合素养才能够让我们的精英永恒。
培训是给员工最好的福利，这句话是不变的真理！
  这里沈阳卓越恒峰管理顾问公司推出2008年初企业精英员工回馈计划，为您解决您的难题，您将用最少的培训成本收到最大的效果，为来年公司发展积聚更大的力量。
024-83951618 83951628

回馈方式:

1、回馈内容
  可在回馈课程内，任选三项课程
  注：室内互动课程限50人以内，其它课程不限人数。其他课程不限人数
  
2、回馈价格
  ￥6000元/企业
  注：上述报价为VIP客户新春特价，现金付款，场地与讲师餐饮及往返交通由企业方提供。（2008年02月06日前有效）
  
3、免费服务
  卓越恒峰VIP卡；08年度新员工入职培训（3小时内）；一次大型年会策划；其它免费服务请随时关注公司网站。
  

回馈课程简介:

（一）《金牌属于谁》——员工职业素养培训6小时  适应人群：企业中基层员工
课程介绍：全面阐述职业道德内涵，让员工知道职业道德并不是保守企业机密，维护企业形象那么简单，真正的职业道德来至于作好自己工作的每一个细节。
（二）《商务礼仪》——员工礼仪素养培训4小时   适应人群：企业员工
课程介绍：商业环境中必不可少的与人打交道，企业内人与人之间，企业外人与人之间都需要交往与交流，做一个有礼之人才能够让他人更尊重你，更容易接受你，对于个人来说这是交往的必须，对于企业来说这可能代表的是商机。课程全面阐述商务行为中接人待物的礼仪细节，让您能够了解并成为一个有礼之人。
（三）《卓越团队》——室内拓展训练10小时    适应人群：企业中基层员工
课程介绍：团队对于一个企业即熟悉有陌生，熟悉在于我们经常在提团队这个名词，陌生我们在于从来不曾真正的思考过什么才是团队，我们是一个团队么？课程将以互动形式让所有参训人员亲身体会团队的真实本质，了解什么是一个团队的必备条件，在实践中体验团队 形成的过程。
（四）《成功的销售》——销售技巧实务8小时   适应人群：企业一线销售员工
课程介绍：从实战角度阐述销售过程中需要具备的技巧，提升销售员工对于自己工作的认识，树立良好的销售理念。
（五）《中层领导力》——领导技巧实务6小时   适应人群：企业中层管理人员
课程介绍：中层管理者在企业越来越被关注，他们在企业里起到承上启下的重要作用，中层管理者管理技巧往往决定企业的发展与管理基础。课程从管理的含义，到中层管理者职能及企业内角色定位，管理的烦恼入手，全面的解决中层管理者在企业中遇到的问题。
（六）《人力资源绩效考核实务》—4小时 适应人群：高层管理及人力资源部员工
课程介绍：绩效考核是企业运营过程中一个很不错的管理工具，但是很多企业由于对绩效考核认识不足，导致绩效考核导入失败。课程将全面提供企业绩效考核导入解决方案。
（七）《人力资源企业文化实务》—4小时 适应人群：高层管理及人力资源部员工
课程介绍：当代企业已经意识到企业文化是企业运营过程当中的灵魂，很多企业也在试图提出并植入企业文化，但往往得到的只是形式上的口号。问题出在哪里呢？课程将让您了解企业文化的内在，给您一个企业文化的导入方案。
（八）《人力资源之招聘》——3小时 适应人群：企业高层管理及人力资源部员工
课程介绍：我们总是在茫茫人海里去寻找精英，但是由于我们在招聘中忽略一些什么，招聘上来的人往往让我们很失望，课程将与我们共同分享招聘我们将要关注的细节。
（九）《人力资源系列课程》——留人、用人篇8小时 适应人群：企业各级管理者
课程介绍：精英员工如何才能够留在企业中呢？怎么才能够降低员工流失率呢？课程中将介绍企业留人的实用方法。我们总是抱怨为什么员工总是有那么多的毛病，为什么总是找不到可用之人呢？是没有还是我们不会用呢？课程中我们将共同探讨企业用人的精髓。
（十）《店铺销售》——专卖店销售实务6小时    适应人群：专卖店销售人员
课程介绍：店铺营销作为销售中的一个种类有它明显的特点，环境，货品摆放，灯光，员工销售技巧，店内宣传等等都是销售需要关注的细节，课程将全面阐述这些细节。
（十一）《电话销售技巧》4小时   适应人群：企业销售管理人员与电话销售员
课程介绍：电话销售已经在很多企P业中存在，但效果如何呢？你的客户是否愿意接你的电话呢？企业付出了电话的成本，但收益如何？课程中我们将一起讨论如何才能让电话销售更有效率。
（十二）《这种事不必老板交代》——工作心态培训4小时 适应人群：中基层员工
课程介绍：主动工作是一个员工必须要作到的，该如何主动工作呢？让我们通过课程来了解如何做一个不必老板交代的精英员工。
沈阳卓越恒峰管理顾问有限公司   
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冰雪拓展照片

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企业内部训练经典课程：
※ 雕刻自我----营销礼仪             《营销礼仪培训》
适应人群:企业公关销售员工
课程宗旨:打造企业营销员工个人形象,树立良好企业外在形象

※ 重新认识你的工作----销售           《销售技巧培训》
适应人群:企业一线销售员工
课程宗旨:认识销售,探讨销售过程当中的销售技巧及解决方案

※ “缔造灵魂”----企业销售管理         《销售管理实务》
适应人群:企业销售经理,销售主管
课程宗旨:探讨企业销售管理实战技巧

※ 正规部队----我的营销             《企业整体营销实务》
适应人群:企业营销人员,企业中高层管理者
课程宗旨:探讨现代企业营销中的流程,思考营销观念

※ 烦恼的中层----企业中层管理技巧      《中层管理技巧提升培训》
适应人群:企业中层管理者
课程宗旨:提出中层管理者的烦恼,探讨原因及解决方案

※ “人”之术----企业人力资源管理        《人力资源管理实务》
适应人群:企业中高层管理者,企业人力资源部员工
课程宗旨:提出企业人力资源工作要点,探讨企业人力资源解决方案

※ 商战----新世纪的竞争之路           《企业战略实务》
适应人群:企业所有者,企业高级管理者
课程宗旨:解读新时代企业战略的工作重心,探讨典型企业战略模型
详情请查看http://zyhf-office.blog.hexun.com/

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企业精英员工回馈
您还在为高昂的培训成本而苦恼么？
您还在为单一的培训模式而困绕么？
授之以鱼？还是授之以渔呢？
可任选3个课程课时在16小时内（内训不限人数、互动课程50人以内）
课程推广价格：6000元/企业.（2008年2月1日前签约有效）
注：不含往返交通，场地，餐饮等费用
详情请查看http://zyhf-office.blog.hexun.com/
（一）《金牌属于谁》——员工职业素养培训6小时
（二）《商务礼仪》——员工礼仪素养培训4小时
（三）《卓越团队》——室内拓展训练10小时
（四）《成功的销售》——销售技巧实务8小时
（五）《中层领导力》——领导技巧实务6小时
（六）《人力资源系列课程》——绩效考核实务4小时
（七）《人力资源系列课程》——企业文化实务4小时
（八）《人力资源系列课程》——招聘篇3小时
（九）《人力资源系列课程》——留人篇4小时
（十）《人力资源系列课程》——用人篇4小时
（十一）《店铺销售》——专卖店销售实务6小时
（十二）《电话销售技巧》4小时
（十三）《这种事不必老板交代》——工作心态培训4小时
详情请查看http://zyhf-office.blog.hexun.com/
沈阳卓越恒峰管理顾问有限公司 联系电话：83951618

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小日本最痛恨的五个笑话 (3)
一个日本人在中国一家饭店里吃饭。当侍者端上一盘龙虾后，日本人问道：请问你们怎样处理吃剩的虾壳？\"\"当然是倒掉啦，\"侍者道。\"NO！NO！NO！\"日本人摇摇头说，\"在我们日本，吃剩的虾壳就送进工厂里，做成虾饼，然后再卖到你们中国.\"一会儿，侍者又端上了一盘水果，日本人指着其中一个柠檬又问：\"请问你们怎样处理吃剩的柠檬皮？\"\"当然是倒掉啦，\"侍者道。\"NO！NO！NO！\" 日本人摇摇头说，\"在我们日本，吃剩的柠檬皮就送进工厂里，做成果珍，然后再卖到你们中国。\" 结帐的时候，日本人一边嚼着口香糖，一边笑着问侍： \"请问你们怎样处理吃剩的口香糖？\"\"当然是吐掉啦，\"侍者道。 \"NO！NO！NO！\" 日本人摇摇头，得意的说，\"在我们日本，嚼过的口香糖就送进工厂里，做成套套，然后再卖到你们中国。\"侍者不耐烦的问道：\"那你知道在我们中国，如何处理用过的套套吗？\"\"当然是扔掉啦。\"日本人道。侍者摇摇头说：\"NO！NO！NO！在我们中国，用过的套套就 送进工厂里，做成口香糖，然后再卖到你们日本。\"

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卓越恒峰08年度企业精英员工回馈计划     
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企业在发展，员工同样需要发展，今天的精英与骨干如何才能够成为公司未来永远的中坚力量呢？授之以渔吧，不间断提升精英员工综合素养才能够让我们的精英永恒。
培训是给员工最好的福利，这句话是不变的真理！
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回馈方式:

1、回馈内容
  可在回馈课程内，任选三项课程
  注：室内互动课程限50人以内，其它课程不限人数。其他课程不限人数
  
2、回馈价格
  ￥6000元/企业
  注：上述报价为VIP客户新春特价，现金付款，场地与讲师餐饮及往返交通由企业方提供。（2008年02月06日前有效）
  
3、免费服务
  卓越恒峰VIP卡；08年度新员工入职培训（3小时内）；一次大型年会策划；其它免费服务请随时关注公司网站。
  

回馈课程简介:

（一）《金牌属于谁》——员工职业素养培训6小时  适应人群：企业中基层员工
课程介绍：全面阐述职业道德内涵，让员工知道职业道德并不是保守企业机密，维护企业形象那么简单，真正的职业道德来至于作好自己工作的每一个细节。
（二）《商务礼仪》——员工礼仪素养培训4小时   适应人群：企业员工
课程介绍：商业环境中必不可少的与人打交道，企业内人与人之间，企业外人与人之间都需要交往与交流，做一个有礼之人才能够让他人更尊重你，更容易接受你，对于个人来说这是交往的必须，对于企业来说这可能代表的是商机。课程全面阐述商务行为中接人待物的礼仪细节，让您能够了解并成为一个有礼之人。
（三）《卓越团队》——室内拓展训练10小时    适应人群：企业中基层员工
课程介绍：团队对于一个企业即熟悉有陌生，熟悉在于我们经常在提团队这个名词，陌生我们在于从来不曾真正的思考过什么才是团队，我们是一个团队么？课程将以互动形式让所有参训人员亲身体会团队的真实本质，了解什么是一个团队的必备条件，在实践中体验团队 形成的过程。
（四）《成功的销售》——销售技巧实务8小时   适应人群：企业一线销售员工
课程介绍：从实战角度阐述销售过程中需要具备的技巧，提升销售员工对于自己工作的认识，树立良好的销售理念。
（五）《中层领导力》——领导技巧实务6小时   适应人群：企业中层管理人员
课程介绍：中层管理者在企业越来越被关注，他们在企业里起到承上启下的重要作用，中层管理者管理技巧往往决定企业的发展与管理基础。课程从管理的含义，到中层管理者职能及企业内角色定位，管理的烦恼入手，全面的解决中层管理者在企业中遇到的问题。
（六）《人力资源绩效考核实务》—4小时 适应人群：高层管理及人力资源部员工
课程介绍：绩效考核是企业运营过程中一个很不错的管理工具，但是很多企业由于对绩效考核认识不足，导致绩效考核导入失败。课程将全面提供企业绩效考核导入解决方案。
（七）《人力资源企业文化实务》—4小时 适应人群：高层管理及人力资源部员工
课程介绍：当代企业已经意识到企业文化是企业运营过程当中的灵魂，很多企业也在试图提出并植入企业文化，但往往得到的只是形式上的口号。问题出在哪里呢？课程将让您了解企业文化的内在，给您一个企业文化的导入方案。
（八）《人力资源之招聘》——3小时 适应人群：企业高层管理及人力资源部员工
课程介绍：我们总是在茫茫人海里去寻找精英，但是由于我们在招聘中忽略一些什么，招聘上来的人往往让我们很失望，课程将与我们共同分享招聘我们将要关注的细节。
（九）《人力资源系列课程》——留人、用人篇8小时 适应人群：企业各级管理者
课程介绍：精英员工如何才能够留在企业中呢？怎么才能够降低员工流失率呢？课程中将介绍企业留人的实用方法。我们总是抱怨为什么员工总是有那么多的毛病，为什么总是找不到可用之人呢？是没有还是我们不会用呢？课程中我们将共同探讨企业用人的精髓。
（十）《店铺销售》——专卖店销售实务6小时    适应人群：专卖店销售人员
课程介绍：店铺营销作为销售中的一个种类有它明显的特点，环境，货品摆放，灯光，员工销售技巧，店内宣传等等都是销售需要关注的细节，课程将全面阐述这些细节。
（十一）《电话销售技巧》4小时   适应人群：企业销售管理人员与电话销售员
课程介绍：电话销售已经在很多企P业中存在，但效果如何呢？你的客户是否愿意接你的电话呢？企业付出了电话的成本，但收益如何？课程中我们将一起讨论如何才能让电话销售更有效率。
（十二）《这种事不必老板交代》——工作心态培训4小时 适应人群：中基层员工
课程介绍：主动工作是一个员工必须要作到的，该如何主动工作呢？让我们通过课程来了解如何做一个不必老板交代的精英员工。
沈阳卓越恒峰管理顾问有限公司   
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        OICQ:610665181
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        论坛：http://zhuoyuehengfeng.uu1001.com/index.php
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企业在发展，员工同样需要发展，今天的精英与骨干如何才能够成为公司未来永远的中坚力量呢？授之以渔吧，不间断提升精英员工综合素养才能够让我们的精英永恒。
培训是给员工最好的福利，这句话是不变的真理！
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