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每个人的工作潜力是很大的,要想使这种潜力充分发挥出来,关键是要使他从心里想去做,并且想做好它。这当然便有一个心态问题。作为领导如果不能将下属的心态调整好,那应该说是失败的。
我总认为:领导能力便是“收买”人心的能力。注意:这时的“收买”绝非贬意,也绝非用金钱收买。(请不要误解)。不管你客观条件如何,能够让下属毫无怨言地、心甘情愿地工作,这便是最佳的领导才能。要做到这一点,必需要能够尽其所能,“收买”人心,仅管有些事情未尽如人意,但下属能理解你,认为你尽力了,他的心是平和的,同样不会影响到他工作的热情。
反之,不抓人心,该做的事不做,只拿大帽子压人。下属能忍便忍了,其心态可想而知,工作效率可想而知。当他们拿一切都认为无所谓的时候,悲剧就会上演了。
不是有那么一句话吗:无所谓而无所为。确实有道理。
古人亦云:“劳心者治人”,这个“治“可绝非强权所能奏效的。 |
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